استراتيجيات القيادة في مجال الموارد البشرية

+

استراتيجيات القيادة في مجال الموارد البشرية إعادة التأهيل SHRM: 29.5 PDCs HRCI: 26 (الائتمان إدارة الأعمال والاستراتيجية) الكفاءات الإنتقال القيادة الفطنة HR الخبرة (المعرفة HR) نظرة عامة على البرنامج في هذا البرنامج الشامل من جزئين، وهو خبير في القيادة الاستراتيجية يركز على إدارة الموارد البشرية من كلا المنظورين الاستراتيجية والاستشارية. وسيتم استخدام الخبرات التنظيمية الخاصة بك كأساس لتحديد القضايا ذات الصلة وتطبيق الدروس الأعمال في جميع أنحاء البرنامج. وتقديم محتوى الدورة التدريبية في دورات أقصر موزعة على فترات طويلة بدلا من أن تكون جلسات مكثفة لعدة أيام تعطيك الوقت للتفكير في المفاهيم والمواد، ودمجها في مسؤوليات العمل الخاص بك، والتجربة مع أنماط عمل جديدة والنهج. وفقا لذلك، وسوف يعود إلى الجزء الثاني من هذه الدورة مع مستوى أعلى من المشاركة ومزيد من التبصر في استراتيجيات القيادة أكثر استراتيجية ومنهجية وظيفة الناس في مؤسستك. الجزء 1، والقيادة الاستراتيجية واتخاذ القرار، وتؤكد على صياغة وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تقدم قيمة والمساهمة في تحقيق أهداف المنظمة. التعرف على كيفية خلق القيمة من خلال HR. الاعتماد على الأطر اللازمة لدفع عجلة النمو والتغيير عن طريق إدارة الموارد البشرية. النفوذ الموارد البشرية لتنفيذ استراتيجية الأعمال. فهم ونهج نموذج لاتخاذ القرارات في ظل المخاطر وعدم اليقين. تقييم نقدي المعلومات لتحديد HR العائد على الاستثمار والأثر التنظيمي. تحسين عملية صنع من خلال استخدام تحليل الأعمال والتخطيط السيناريو القرار. الجزء 2، القيادة التعاونية، يسلط الضوء على زراعة الانخراط العلاقات مع الجهات المعنية الداخلية والخارجية وكذلك بيئات الثقة والشراكة ضمن الفرق التنفيذية. تطوير العلاقات الشخصية الفعالة عبر الحدود. تدريب زملائهم المديرين التنفيذيين نحو تحقيق النتائج التعاونية. تعزيز المسؤولية المشتركة والمساءلة في جميع أنحاء المنظمة. التواصل أهداف القيادة بشكل مقنع وفعال. استخدام أساليب التأثير واستراتيجيات التفاوض لميزة تنافسية. الاستفادة من أساليب القيادة على التكيف على أساس السياق.